你的智力,不是爹妈给的

雾满拦江
你的智力,不是爹妈给的

(01)

美国有两个鸟类学家,乔治和莫莉,他们是夫妻。

夫妻二人,都是默默无闻、专注于研究的人。所有的文章著作,提到这类型的人,无一例外都是嘉许和赞赏。

但乔治和莫莉,却没这个幸运。

就因为他们俩研究得太入迷,太专注,太专业,结果……结果激怒了美国的中坚阶层,差点没被骂死。

(02)

上世纪70年代,美国很保守。

他们觉得,一切都是最好的安排。猪往前拱,鸡向后刨,男人戴帽,女生穿裙,万事万物都在既定不变的轨道上。

乔治和莫莉,来到一座荒凉的岛上,开始研究海鸥。

研究中他们发现,有两只海鸥,天天腻在一起。

一起飞翔,一起觅食,一起孵蛋,一起饲养小海鸥……可这对海鸥夫妻,却是同性。

——他们饲养的小海鸥,是拜托其它海鸥帮忙,下蛋孵化的。

好奇怪的自然现象……乔治和莫莉,公布了他们的发现。

美国立时炸了——保守的美国,无法接受。各种媒体、机构一拥而上,纷纷嘲笑乔治夫妻——要多无聊才会琢磨这不着边际的事儿?乔治和莫莉,究竟是什么人?他们真的是科学家吗?科学家是搞研究的,怎么会搞这名堂?

乔治莫莉被画进漫画,形象丑陋不堪。

众议院召开专门会议,讨论削减科学研究经费。

——乔治和莫莉,硬着头皮继续研究下去,并最终让他们的研究,获得了全世界的承认。

(03)

科学研究,至少有一个目的众所公认:

——扩大人类的认知边界。

道理都明白,但如果科学家的研究,触碰到人类壁垒森严的认知边界,人们的第一反应,往往是本能的对抗。

(04)

有位数学老师,讲过一个善于思考的学生。

当时老师在讲鸡兔同笼。

铜鞋们,鸡兔同笼,是咱们中国古代著名的算术题:把鸡和兔子关在同一只笼子里,有30个头,88只脚。求鸡和兔子各有多少只。

老师教你们个绝妙法子,很快就可以计算出来。你这样,你吹哨,你吹一声哨子,30只动物各抬起一只脚,此时笼中只剩58只脚。你再吹一声哨,笼中只剩28只脚——此时,所有的鸡,全都一屁股坐在地下了,每只兔子则是两脚着地——于是你知道,28除2,兔子共有14只,而鸡呢,答案是30减14,是16只。

所以笼子里,共有14只兔子,16只鸡,同学们明白了没有?

多数同学回答学会了,但勤于思考的同学,却满脸悲愤,一声不吭。

老师只好叫勤于思考的同学:这位铜鞋,你学会了没有?

没有!勤于思考的同学炸了:老师,我想问个明白,鸡是鸡,兔子是兔子,为什么要把鸡和兔子装进同一只笼子里,再费这么大劲来计算它?你这么折腾我们,到底想干什么?

你……我……呃……你说得好有道理,我竟无辞以对。

老师被问住了。

(05)

数学老师说:把他问住的同学,不仅勤于思考,而且绝顶聪明。

——他把自己的聪明和思考,全都用在了守护认知边界上。

——用在了,阻挠自己进步上。

——用在了,拒绝让自己变得更优秀、更聪明上。

(06)

漫画家蔡志忠先生说:智商低,这事不能怪父母。

每个人的智商,都不是固化的。

是我们自己,从幼年时扩展认知边界,累积人生历程,而逐渐形成的。

上世纪70年代的美国,之所以拒不接受乔治和莫莉的研究,就是因为所谓的美国主流,恰恰是认知最僵化、最顽固的。他们担心科学研究的发现,冲跨自己固化的生活,所以才会本能抵触。

数学课上,把老师质问得哑口无言的学生,实际上是在质问:你们为什么要弄出这种抽象的问题,来难为我?之所以绞尽脑汁挖空心思问住老师,只为守住自己固化的认知边界,不肯再学半点新东西。

(07)

认知一旦固化,智力就会停滞。

纵然是学富五车,也只会生搬硬套,照本宣科。

上世纪80年代,纽约的一家老牌饭店,想要安装电梯,老板斥重金,请来了一大群专家,开会讨论。

专家一致认为,安装电梯,是个大工程,所以饭店必须要停业一年。

停业一年?老板感觉不对:我可是开饭店的,如果停业一年……

必须要停业,这事没商量!专家斩钉截铁,一锤定音。

可是……老板说不出反对意见,但知道停业不是好事。只好暂时休会,让他再想一想。

出了会议室,助理悄悄在老板耳边说:老板,电梯是必须要安装的。

老板:废话!

助理:电梯要安,但饭店未必一定要歇业。

老板:……哦?

助理:可以把电梯安装在大楼外边,再起个名字……嗯,就叫观光电梯好啦。

老板:……好,你现在是饭店的副总经理,全面负责观光电梯安装事宜。

——认知固化的人,总会把事情弄到非此即彼,非活即死的地步。只有放开认知,拓宽边界,才知道在两难之间,始终有着第三条路。

(08)

人生无贵贱,社会有阶层。

每个人的社会位置,与他的认知是对应的。

拦江书院有位院士,事业颇有规模。但他有个潜在对手,在业内风生水起,算是领军人物。院士以他为假想敌,打谱要超越。但几年下来,双方距离非但没有缩小,反而明显拉大。

院士心里不忿,(投黑马www.touheima.com专注于文创领域的服务平台)恰好有几个相熟客户,要去对手处考察。他就冒充客户的跟班,给人家拎包,混入对手公司,一探究竟。

客户之中,有位老兄极肥胖,体型比两个人还壮硕。到了对手公司后,对手出来相迎。

院士看得分明,对手的眼神,在胖客户身上稍有停留。

——当时院士想,盯看体态异常人士,是失礼行为。如此说来,这对手也不过如此,然则他的事业何以兴旺发达?

等进了会议室,院士惊呆了。

会议室里,绕桌环绕,是一圈椅子。跟任何一家公司的会议室,没区别——但有一张椅子极大,恰好可容壮硕客户落座。

院士明白了。

——对手之所以对壮硕客户多加注意,是要找把最合适他的椅子来。

似乎只是对手比较细心。

但院士知道,这叫认知!

——对手看到壮硕客户,就立即想到普通椅子落座不便,不动声色的安排妥当。其人大脑认知之宽,动转之快,难怪享有业界领军之誉。

(09)

人生最重要的事儿,莫过于拓宽认知边界。

认知范围越宽,包容性就越强,越能休恤别人,思考就越是迅捷。

认知固化之人,大脑犹如笔直的公路,只能一条道走到黑。一旦前路堵死,就走不过去了。

(10)

有一个小小的法门,可以测算你的认知边界。

——你最瞧不上眼,最不屑的人或事,往往踩在你认知边界上。

——最易于让你失态,陷入愤怒或是抓狂的人或事,也有可能就是你的边界。

正确的人,不会发火、不会失态的,你都正确了,还有必要发火吗?

别人的错误或是挑衅,也不会让我们愤怒——别人之错,由他自己担承,我们有什么理由失态发火?

——只有当我们自己错了,才会失态发火。

之所以愤怒,是因为外界出现了否定性信号,证明了我们认知的不足。而固化的认知,又拒绝变通,由此而生出压力,让我们思维紊乱,失控失态发作起来。

古人说,闲谈莫论人非,静坐常思已过——常思已过,就是要知道认知的不足,不断扩大认知边界,你的认知越宽,格局越大,心越通明,如此渐行渐长,就会一步步的接近于智慧境界。

强者温静如水,弱者暴怒如虎。人之所以分成强弱,就是因为有人认知宽泛,知人性,通情理,总是保持平和心态。而所谓的弱者,只是认知的固化度较高,拒绝接纳新生事物,拒绝改变。这类型的人总是面对着一个不堪的现实,现实要求他放开认知,而自己却死活不肯,如此对抗带来心理压力,才会动辙陷入抓狂,烦躁易怒。

强者是相对的,弱者是绝对的。人类与生俱来的软弱天性,让我们每个人,都面临着扩展认知的终极使命。无论我们走出多远,始终走不出自己的心,始终走不出自我的旧认知。唯有终生的学习,终生的成长,终生不懈的追求高质量生命,才有可能让我们摆脱固执,脱离僵化,才有可能与生命深处最优秀的自己,相逢。

(文章来源于:雾满拦江摘编)