与其独孤求败,不如拥有一个好对手

古今中外,商场上有很多卓越的百年企业,他们既是竞争对手,也是共同造就行业辉煌的合作伙伴。最著名的莫过于宝马与奔驰---2016年宝马成立100周年,作为130年的企业,奔驰发布一则广告,大致的意思是:

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“感谢100年来的竞争,没有你的那30年其实感觉很无聊。“

这对百年竞争对手向世人展示了真正的高手之间可以惺惺相惜不互黑,不仅引发了新用户关注和点赞,更向世界展示了合作共赢的高超智慧和宽广胸怀。

没有对手,就没有动力,就没有坚持,甚至没有了方向。

百事可乐最初70年里,一直是个地方性饮料品牌,经营上也苦苦挣扎。直到它发现了竞争对手可口可乐在品牌战略上的弱点,主打年轻人市场,开启了一个饮料市场新时代,从三次请求可口可乐收购到80年代中期几乎逼平可口可乐销量。后来,有经济学家评论说:百事最大的成功,是找到了一个成功的对手。”

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同样,近些年腾讯发力移动支付,依托微信不断推出“红包”等新型支付场景和应用,追赶支付宝的移动支付份额;阿里也积极应战反思支付宝的优劣势,构建社交场景以防御腾讯的侵蚀,并加强信用大数据的利用。两家公司市值在2017年共同创造了新高。

没有对手就不会有高手

对手的存在不仅仅是相互撕逼,或一起卖萌,更是在同一个赛道上拼杀后相互督促,相互提高的好帮手。

相互发现对方的问题,学习对方的长处,也能反省自己的不足与短板,总结自己的经验和法则。

梅西与C罗,统治足坛十多年,过了而立状态依然出色,除了自身的天赋与努力,也在于一个强大的对手能不断激发自己;林丹和李宗伟,无论胜负两人相互尊敬鼓励,珍惜每一次对决,成就运动界的一段佳话。

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强大的对手是一面镜子,看出自己的长处和短处,推进自我提升。

强大的对手也是一组CP,共同抵御岁月的侵蚀。

毫不夸张地说,拥有一个世界级的对手是一种核心竞争力。

尊重对手也是尊重自己,你如何面对对手,决定了你的格局。

你的境界与高度不仅体现在你的成绩与表现,也取决于你的对手是谁。

视频里放弃投标的故事让我们感慨,棋逢对手促人进步,更令人上瘾。拥有一个好的对手,放弃一次“无人可赢”的胜利,既能赢得对手的尊重,也是对自我最大的褒扬。这正是五粮液提倡的让世界更和美!

2017年5月,中国棋手柯洁选择正面对决人工智能棋手AlphaGo,已经连续三年排名世界围棋第一的柯洁虽然三番棋全败(其中第二局被机器评定表现完美),但选择AlphaGo这个出世不到两年已经击败无数顶尖高手独孤求败的对手挑战,无惧自己可能落败的尴尬局面,(投黑马www.touheima.com专注于文创领域的众筹平台)只为调动自己120%的能力挑战极限,堪称经典,赢得了国人的尊重。

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真正的冠军不会躺在功劳簿上一劳永逸,在红海中赢取一场场毫无悬念的战斗,而是不断挑战难度更高的对手,包括自己,期待终极的对决,期待真正的王者荣耀。

一次酣畅淋漓的对决,好过悄无声息的胜利。

一杯对决后的美酒,让世界多一点和美。

每个梦想基业长青的公司都应该寻找,甚至主动培植一个强大的对手,不要总是想着立即消灭你的对手。

2003年,阿里巴巴在互联网国际贸易业务站稳脚跟后,借势推出了淘宝,而当时ebay易趣在国内的市场份额已经接近80%,扬言18个月内终结所有竞争对手,挥舞支票几乎包下所有优质网络广告资源,还与媒体和商家商量签订独家排他性合作条款,最终却在2年内因为商家服务系统上的本地化劣势输得丢盔卸甲。易趣的失败固然还有付费服务的原因,但多年后马云提到,易趣每天只想着如何杀死淘宝在内的所有竞争对手,却没有把更多精力放在改进本地化服务上。反而让淘宝从对手身上不断学到用户与商家的运营经验,琢磨出一套符合中国本地市场的产品与服务。

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日本经营之神稻盛和夫曾说过:

对一个产业和企业家而言,

最具危机的,不是看到对手的强盛,

而是目睹对手的衰落。

因为在很大程度上,

这预示着一个产业正走向夕阳,

或市场竞争方式的老化。”

与你的对手一起共生,行业才会多一点和美!